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吊车司机VS吊车老板,谁在养活谁?

点击数: 更新时间:2017-07-11 10:11:09

 今天,一个张姓吊车老板和珊珊说了一个故事: 他是个做吊装的小老板,最近跑工程压力比较大,前几天天晚上又接到了工地的投诉,他手底下的一位吊车司机不听从工地的安排,还和工地负责人对着干。他知道司机肯定有苦衷,所以,老板一个人默默的忍受了指责,事后也没有和司机提起。 直到昨天,他看到那位司机在工地上休息,顿时就怒了: “你就不能体谅我一下?拿着我的钱,当大爷一样伺候着,还不好好干活,上班懒懒散散的。上次工程款没结清,是我借的钱发的工资,养着你不是白养的,能干就干,不能干就滚蛋!” 司机当时一头雾水,但莫名其妙被骂了一顿,也很是气愤; “你要我8点上班,我做到了而且活干的不赖;上次工资晚发十天半个月,我也没说什么。别老跟我说工程没有结款,那是你的事情,再遭难你自己跟你老婆抱怨说去,别跟我说。活是我干的,钱也是我给你赚回来的,明明你才是我养的。” 昨天晚上,司机发短信提出了辞职... 张老板现在很纠结,一方面他确实很想留住那位司机;一方面,却不知道如何开口... 他们俩的争论其实也不是特例,很多吊友心中其实都有这个结,所以: 吊车司机VS吊车老板,究竟谁在养活谁? 很多老板都认为:“我是老板,司机帮我打工,是我在拿钱在养活大家。我让你干嘛,你就得干嘛。”这种想法其实很可怕的!表面上看去,确实就是员工干活,老板付工资,老板养活员工。但这个结论成立是有前提的:那就是司机什么都不做,老板单纯的做慈善给钱,才有资格说这样的话。但事实上,老板和司机之间是应该是一种交易关系,没有谁养活谁的问题。 这样的思维方式,很容易把吊车老板和司机放上了对立面,让老板和司机成了天然的敌人。这样的关系是不可取的! 司机和老板应该是类似“恋人”的关系 在一段良好的雇佣关系中,吊车司机和老板的关系更像是一对恋人。很多吊车老板其实也能感觉到,许多年轻司机内心其实非常崇拜自己的老板,对老板充满感激。同样的,老板们对勤奋的司机也是满满的爱。希望司机有上进心,能够不断磨练自己的技术,能在自己的能力上有所成长。至于工资和奖金,司机并没有那么欲求不满,老板也不是那么一毛不拔。 如此看来,那些有激烈冲突的司机和老板更像一对在吵架的恋人,明明是相互需要的,但彼此总在误解。他们需要的是沟通,需要明确知道对方的想法,然后各自去满足。 老板和司机如何去沟通? 首先,老板和司机本身的利益就是统一的,二者的目的都是为了赚钱。唯一冲突的地方在于,司机的工资由老板支付的。这也就意味着司机到手的钱越多,老板赚的救越少。但是如果我们跳出来这种思维,把这块利益的饼再画的大一点。如果司机提高效率,一天的活半天就干完。老板也可以接更多的工程,赚更多的钱。老板对于这个能带来极大价值的司机也会给予重视,为了留住司机,会拿出更多的钱。这样,司机和老板的利益都得到了提高,这才是双赢的合作。 老板要尊重、信任员工 但这中间还有一个很重要的问题:怎样才能提高司机的技术呢?如果老板只是一味要求司机去提高去学习,司机很可能不去执行。因为这是老板要求做的,而非出于司机自己的意愿。所以老板要信任与尊重员工。对司机加以尊重,经常实施一些精神上和物质上的双重鼓励,才能建立起一种朝着共同目标努力的合作关系。有了信任、肯定、尊重,激励才容易调动起司机的积极性,更容易形成双赢的局面。 说了这么多,对于“吊车司机VS吊车老板,谁在养活谁”吊友们怎么看?
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